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Dimensão Humana | Comunicação x Processos

…“Então, onde acaba o tempo? Primordialmente em nós. Ele nos serve quando o tomamos da forma como nos é presenteado: passado, presente e futuro. Ele nos limita se permitimos que nos defina um limite. Ele nos ergue para além de antigos limites quando olhamos para a frente com ele, confiantemente para a frente, com ele bem-sucedido atrás. ” (Bert Hellinger)

  • Gerar nos profissionais paixão e compromisso com os aspectos organizacionais da organização;
  • Analisar duas perspectivas – a profissional individual e a organização;
  • Execução eficiente da tarefa – legitimar, e a percepção que os mesmos são vitais para alcançar seus propósitos;
  • Acompanhar elaboração e criação de estratégias reflexivas;
  • Promover a interação, cooperação e desenvolvimentos pessoais;
  • Reposicionar o papel do líder, gestor e demais atores organizacionais.
  • Promover feedbacks, maior conhecimento (recíproco) e desenvolvimento das áreas, criando ainda maior integração entre as áreas, fortalecendo a estrutura organizacional e impulsionando o sucesso.

Há muitas formas de definir o sucesso ou o fracasso e cada organização deve encontrar o próprio. Mas há dois elementos sem os quais não é possível construir um projeto profissional estimulante, produtivo e duradouro: a paixão e o compromisso.

A paixão desencadeia a energia e as forças profundas que permitem a criatividade e a excelência profissional. Sem paixão não há vontade e sem vontade os resultados são pobres. O compromisso implica a persistência na busca dos objetivos e a convicção naquilo que a gente acredita e deseja. Por intermédio das mudanças, crises e dificuldades, o compromisso nos mantem no caminho e com o olhar posto no destino que queremos alcançar.

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